2020年8月活动《赶考》简报

（2020年第16期*总118期）

“赶考”

 ——我会八月份活动侧记

今年的八月份活动，在七月下旬进入策划之时，我们就意识到这对我们大家庭来说，就是一次赶考！

首先，这是一次组织观念的考试！由于特殊人力不可抗拒因素的影响，今年我们大家庭每个月的活动不得不在网上或户外进行。大家或多或少已经习惯了“不集中”或“小范围”，而突然转入大规模的室内活动，可能会感到一些不习惯。为此，本次活动是对我们所有家人们组织观念的一次考试。

其二，这是一次自我控制能力的考试！特殊的大背景下，我们大家中很多人都没有机会见面，沉积在心里必定有很多很多的话语要说，在这第一次近距离的室内活动中，大家能否自我克制，是对我们所有家人们自我控制能力的一次考试！

其三，这是一次防范措施的考试！我们的炎黄孙在优越的制度护佑下，在这场前所未有的大考验中，凶恶的病毒未能撼动我们根基，但在“警报”尚未解除的情况下，我们的活动从户外转移到户内，如何最大限度地做好防控工作，也是对我们的一次考试！

其四，这是一次对“火车头”的考试！每年的“二月二龙抬头”之时，都是我们对所有核心层成员进行无记名投票，考核信任度，并以此作为“吐故纳新”的标准。每年新确定的核心层成员都要面对全体会员，集体亮相、个人表态、庄严宣誓。但由于众所周知的原因，我们不得不在今年的第一次室内活动中“补上”这一环节。我们的火车头成员们的精神面貌和所彰显出的内在气质，将由我们到会的全体会员给予“考试”！

其五，这是一次会员对研讨发展素质的考试！由于前所未有的全球性“暂停”，我们的很多企业陷入了十分严重的危机之中，我们的很多家人们陷入了持续性地迷茫，大家心里憋着很多很多的问题，期盼着能有人指点迷津。经过近一个月的收集，我们的会员们提出了近三十个很具体的问题。这些问题并非高深的理论，而是可引导实战的急迫指导性建议。考虑到问题较多和尽可能通过最快的速度给大家一些指点，我们选择了很棘手的六个问题，依靠我们在疫情中能够逆势而上的老总们，给大家提供一些“法”和“术”。说白了，这就是一次“会员出题，我们骨干答卷，并由会员判卷”的考试！

那么，这次考试的情况到底怎么样呢？

在“阻击战”中，很多单位放假长达三四个月，甚至更长。在“复工复产”后，为了把疫情造成的损失夺回来，几乎所有的单位都在加班加点。而我们的志愿者团队成员，多数人不是企业的老板，就是扛大头的副职或中层干部。忙碌，肯定是大家的共同特点；加班，必定是大家的“家常便饭”。但是，也就是这些不拿工资者组成的志愿者团队成员们，却在极为艰难当中，向我们的会员们，呈递了一份极为经典的“答卷”：

我们的“考题”征集，从发《通知》到逐条登记，从逐个问清诉求到合并同类项，仅在两三天里就收到近三十个问题，归纳成六个大问题——神速！

我们的活动《通知》，为能快速并筛选出更有超群水准，并有高超控场能力的“考生”（我们的答卷人——讲授者），夜点明灯，通宵推敲，并通过微信发给所有“活力旺盛”的会员——苦战！

我们的策划，如行云流水，环环紧扣，天衣无缝，充满激情，富有亲情——经典！

我们的组织工作，从将《通知》发到微信群“广而告之”到逐个发送给所有会员；从逐个检点所有理事以上领导“登台亮相”到逐个提醒所有上台讲授专题者注意事项及制作课件；从不厌其烦地天天提醒到实地侦查车辆停放地点；从反复告知活动位置到逐个解答个人提问，甚至在活动开始前还亲自引领找不到停车位者前往——感人！

我们的流程驱动，从落实主持人到反复彩排；从整个流程“推演”到台词推敲；从细节问题预判到预料之外情况应急措施制定……反反复复，绞尽脑汁，全力以赴，精益求精——专业！

无需从词汇的花园里采集，让我们铭记着这些平凡而伟大的名字：李萍、管小雨、刘志信、高鹏、尹一帆、杨青、王志坚、赵保山……还有本次尚未启用但一直默默奉献的雒冠诚、彭隆科、杜文新、崔鑫、刘跃、李冠瑶、郭鑫、路宝明……

我们本月活动是在当期轮值会长何雪旗下的“房来房往”举办的。常言道：“强将手下无弱兵”！当我们的“房来房往”接受了本次活动承担“东道主”任务之后，我们的何雪会长不仅全面肩负起整个活动的指挥工作，而且，就整个会场的布置和会务工作，专门安排曹经理全权负责，迅速抽调了最熟悉会务组织工作的最强悍队伍：音响师、摄像照相师、礼仪迎宾、采购搬运、会场服务……

领导高度重视，队伍过硬是留给我们志愿者团队最难忘的的感觉：我们的何雪会长在公司扩张速度不断加快的节奏中，她不停地“飞越”着大江南北，还电话指挥着“服务活动的一线部队”，虽安排了曹经理“一线指挥”但仍然提前两天飞回太原；像在指挥战役一般的曹经理，哪里是副总，简直就是一位大声高喊“同志们，跟我上”的连排长；由“房来房往”抽掉的“先遣队”的十几位同志们，可真是“快速反应、立即行动、全力以赴、精益求精”！

时间观念特强也是“房来房往”团队一个明显的特征：中午一点，负责配合签到者身着礼仪服，准备好了为来宾测试体温、赠送口罩等用品；从大门口到楼梯口，会场门口，靓丽的迎宾们列队进入工作状态，甚至卫生间门口，都安排了专人做引导……早已布置好的会场上，工作人员迅速摆放好新鲜水果和可口的零食……短暂的几分钟后，所有工作人员全部进入“一级准备”，站立各自的岗位，仿佛所有的工作人员都是训练有素的战士！

进入今年这个预想不到的特殊时期，所有的人都一下子进入了不知所措的迷茫之中。但是，我们的大家庭却没有因特殊的情况而“按下暂停键”：从“龙抬头”年度工作启动大会到本月的活动，我们发扬了“没有条件创造条件也要上”的精神，从“钉钉会议”到户外活动，从小范围集中到本次的大范围活动，我们的家人们都呈现了较高的“集体主义”观念。不仅我们的领导们中一些人“打飞机”从外地赶回、驾车赶回，我们的杨占丽等人是“打的”赶到会场的···我们在左权的三位准会员，上午结束了自己的活动，中午没有吃饭就驾车飞奔到我们的会场···我们的李冠瑶教授，生怕准会员们找不到活动地点，亲自去给做“向导”···我们的监事长赵煌在外地难以赶回，但依然没有忘记提示向我们大家庭推荐的准会员，反复告知其时间、地点、内容和接头人（太多的实例，不一一例举）……

在我们前期准备工作风风火火进行过程中，一位参与者连续多日腰部出现难忍的疼痛，驾车去找我们的专家组成员李元宾主任医治，两针扎下去，半小时后再无不适。

就在这将近半小时中，我们的李主任心情较为沉重地说“有多少的企业家们，积劳成疾，但却没有时间及早医治。这样很可能会导致小病成为大病，最后成为不可逆转的顽疾。企业家们太辛苦了！这样行吗？每个月活动时，我到现场去，需要医治的给大家提出建议，能通过针灸的我现场给大家扎针”。医者，仁者啊！本次活动的主席台靠边的地方，为我们李元宾主任留出一小块地方，开始说“本次给五位家人针灸”，但是，开始了就难以停下来了，现场主动请李主任给解决“问题”者，像车轮一般，一个下来马上就会有另一个“补上去”，大概先后上去了十几个。多好，也是很坏的我们的兄弟姐妹们：好，是为更好地肩负起社会责任、企业责任和家庭责任，大家都在忘我奋斗！很坏，“杀敌一万，自损八千”的买卖不能干啊！为了我们经济社会高质量发展，为了我们的企业日新月异，为了我们的员工工作和生活双稳定，更为了各自的家庭维护好“顶梁柱”，也为了我们的大家庭不为您担心，请大家记住自己工作要点的顺序：生命、生活、生意！

按照“会员命题、我们答卷、会员评分”思路，我们对会员单位在疫情状态下所想知晓的问题进行了征求，并对近三十个问题进行了合并同类项，共整理出7个带有共性的问题。这些问题分别是：“直播带货热潮中，我们怎么办？”、“民间融资合同签订应注意哪些关键点”、“政府对小微企业、科技企业扶持政策都有哪些”、“如何能获得银行的大力度扶持”、“做中间商的实体企业在网购冲击下怎样生存”、“财富的秘密”、“何时市场才能恢复正常”七个问题。

在我们的活动准备将这七个问题作为本次讲授重点时，活动策划者们都感到棘手了：这简直就是不要“空对空”的研讨，而是要“实实在在的干货”，其讲授的难度实在是太大了啊！但是，活动结束后，作为活动组织者中的参与者，不得不惊叹：我们的土专家们，真行！

真行：自我挑战的勇气！当活动组织者们还在担心这七个问题公布后，我们自己的成员们会感到怯场，多数问题没有人敢“请缨”，会里也没有财力支持去社会上聘请专家们来讲授，我们本次活动必定成为一次遗憾。但是，当前一天晚上几乎是凌晨之时，我们发布的“集结号”，在第二天不到一个上午的时间里，七个问题就有六个问题的讲授人得到了落实！我们的老总们都不是专业搞培训者，授课都不是大家的专长啊。讲授这些棘手的内容，并且要求在二十分钟内，全部拿出“干货”，这需要拥有很大的挑战自我的勇气！

真行：敢于担当的作风！我们大家庭内部的培训向来都是无偿地为大家服务。我们在“集结号”之时，也曾想到过可能有人会想：“费事吧唧地苦思冥想，累兮兮地讲上半天，一分钱好处都没有，还要让他们评头论足，傻子才干！”但是，在“集结号”半夜发出后的第二天上午，我们的创始会长苏斌就第一个“请缨”要求“披挂迎战”；紧接着，刚刚进入我们大家庭的周弘建律师，强烈表态“请组织给我一次机会！”苏勇行长、胡庆红董事长、陈立峰理事、雒冠诚老总，“请战”的原话虽没有记住，但一个个都彰显了难能可贵的奉献和担当作风！（曾有外人问：你们每个月搞活动，这要花多少钱啊？当告知：基本不花钱，顶多给碗面吃后，对方撇嘴了。但这的的确确就是我们的实际，能做到这一点的关键就是：在我们的团队中拥有一大批富有担当和奉献精神者！）

真行：实事求是的态度！无需用华丽的词藻来形容我们的家人们，但是，每当大家庭遇到难题之时，不要说我们的核心层成员们，就是在普普通通的会员中，必定会涌现很多的赵保山、彭隆科、管小雨、刘志信、雒冠诚、杨青、高鹏···就连年过七旬的李冠瑶教授，每天为患者忙得不可开交的李元宾主任等几位专家组成员们，在别处是被车接车送、百倍恭敬，而在我们的大家庭里，却总是“革命军中马前卒”。我们的家人们不仅拥有积极担当的态度，更有着实事求是的态度。面对着本次会员们的命题，也有因“彻底不会而放弃”的：何时市场才能恢复正常这一问题，就有两个人有想法，但因缺乏论据，怕给大家形成了误导而放弃。敢于拼搏、有百分之一的希望就拿出百分之百的努力，是一种作风，但明知不可为、实事求是地选择放弃，则是一种科学的态度。

真行：全力以赴的精神！当七个问题中有六个被确定之后，我们的苏斌会长、周弘建律师、苏勇行长、胡庆红董事长、陈立峰理事、雒冠诚六位老总们，白天肩负着自己企业正常业务，而几乎在一周多的每个晚上，都全力以赴地将所有的精力全部用在了备课和课件制作上。我们难以知晓每个人是如何夜挑明灯下苦心的细节，但是，大家都看到了他们中除胡庆红以外五位所制作的课件（胡庆红老总因特殊情况未能到场），真的出乎了活动组织者的预料！构思：各有所长···组织：紧扣主题···课件：真够专业···讲授：悬泉瀑布···气势：大江东流···控场：几乎所有人都全神贯注···

常言道：台上十分钟，台下十年功！我们虽无法清楚这五位上台分享、讲授者到底下了多大的功夫，无法获悉是他们本来就功底厚沉？还是就是因为本次讲授而激活了潜在的本能，但是，我们却可以知晓：为最大限度地满足会员们的需要，他们每个人都全力以赴地拼了！
  真行：满足会员的宗旨！直到五位“本土专家”们讲授结束之前，我们的组织者都在担心着有人，甚至所有讲授者会跑题。因为，人的本能决定了我们的企业家们，说起自己所感兴趣的事，尤其是手持话筒之时，就会情不自禁地给自己的企业“打广告”。说道起自己的企业来，真会忘乎所以、口若悬河、飞流直下三千尺···但是，在场的所有家人们可以看到：我们的五位讲授者们，全部都是紧扣主题，一直围绕着“会员希望听到什么”这个主线，并在规定的时间内，将自己筛选出的“干货”，层次分明、很有条理地分享给“判卷人”。

真行：吸引全场的功底！我们每个月都有大型活动，除“野营”、“敬老”、“联欢会”和“年度工作启动大会”外，肯定有八次活动都要从满足会员的“收获感”出发，安排一些知识培训或问题研讨。由于每个人的行业不同、企业规模不同、个人经历不同、学习积极性不同等差异，或多或少都会出现部分人对所涉及的话题兴趣程度的不同，导致一些人在听取讲授是注意力分散。但是，看看我们本次活动的现场：该怎么形容？倍感词穷！——我们好像是突然发现了大家庭就是一个藏龙卧虎之地，就是一块人才辈出之地，就是一块精英荟萃之地！

本次活动已经圆满结束了。我们这次“赶考”到底成绩怎么样呢？最终的成绩，还是交给我们的“出题者们”，让我们的会员给评分！只是现场有一个小插曲：有一位路过者看到我们迎宾的阵势，主动上来询问，得知是我们在搞活动，就坐到会场，当我们的讲授开始后，跑到会场外面给自己的弟弟打电话“快点过来，我给你发位置图”。活动结束后，这位主动介绍自己和弟弟都是做企业的，询问如何加入我们，并加了联系方式。

当然，虽然我们的“赶考”也够得上“轰轰烈烈”，但还是存在着一定的瑕疵：

一是核心层成员登台“亮相”时，人数不全···

二是给新会员颁牌时，有缺席者···

三是在活动正式开始后，还是有人忍不住“开小会”···

四是活动尚未结束，有人“开小差”···

五是部分人迟到，三点整“撤掉签到台”后，还有14位陆续赶到···

六是虽然组织者下了很大的功夫，但仍然有人未找到活动地点···

七是报名参加的人数和打招呼要带朋友前来者将超过八十位，但报名者中有人未到。